Online Event
Arrêtez de théoriser. Commencez à pérenniser Le bon, c’est excellent… mais élevons le niveau.
La certification Advanced SAFe® Practice Consultant (ASPC) représente l’évolution naturelle pour les SAFe Program Consultants (SPCs) expérimentés qui souhaitent approfondir leur maîtrise et conduire des transformations à grande échelle.
Désormais repensé comme une expérience immersive de 4 jours, l’ASPC vous offre des insights alimentés par l’IA, des outils pratiques de personnalisation et des techniques de leadership stratégique pour aider les entreprises à atteindre une agilité véritable et durable.
Ce parcours avancé transforme les SPCs en architectes d’entreprise du changement, capables de relier stratégie, IA et flux afin de générer un impact mesurable.
🧭 Nouveautés de l’expérience ASPC de 4 jours
L’ASPC repensé introduit :
- Deux nouveaux domaines de contenu : Adoption de l’IA et Personnalisation de SAFe
- Un arc narratif d’apprentissage : “Advanced SPC Story” relie stratégie, leadership et transformation à travers des études de cas réelles
- Intégration de l’IA dans tout le cours : Découvrez comment l’IA améliore la prise de décision au niveau du portefeuille, la prévision du flux et les métriques de transformation
- Atelier pratique “Customizing SAFe” : Exclusif aux participants ASPC
- Collaboration en petits groupes : Optimisée pour la facilitation hybride et à distance
- Quatre jours complets d’apprentissage immersif, culminant dans un Learning Lab avancé
✅ Public cible
Destiné aux SAFe Practice Consultants (SPCs) certifiés et en exercice souhaitant :
- Renforcer leur influence en tant qu’architectes de transformation
- Intégrer l’IA dans les pratiques Agile et de gestion de portefeuille
- Personnaliser SAFe pour des environnements d’entreprise complexes
- Accompagner les dirigeants et équipes de transformation vers une culture agile
- Prolonger leur certification SPC active et atteindre un niveau supérieur de maîtrise
Condition : Les SPCs doivent détenir une certification SAFe 6.0 active.
Plan du cours
Leçon 1 – Introduction au rôle du SPC Avancé
Redéfinissez votre rôle d’architecte stratégique de transformation en explorant les responsabilités et l’état d’esprit nécessaires pour soutenir l’agilité à l’échelle de l’entreprise.
Leçon 2 – Adopter l’IA
Comprenez comment l’IA redéfinit l’agilité organisationnelle. Apprenez à utiliser des outils d’IA pour la prise de décision, la prévision, les métriques et le flux de transformation.
Leçon 3 – Mobiliser les dirigeants
Maîtrisez les techniques de facilitation et d’influence auprès des dirigeants. Alignez les leaders sur la stratégie, le financement et la gouvernance afin d’accélérer la transformation.
Leçon 4 – Élaborer une stratégie de transformation
Concevez des modèles opérationnels et des feuilles de route mesurables. Reliez objectifs business, flux de valeur et indicateurs de performance aux résultats de transformation.
Leçon 5 – Débloquer le flux du portefeuille
Appliquez Lean Portfolio Management (LPM) et les métriques de flux pour optimiser la stratégie d’investissement et réduire les goulots d’étranglement systémiques.
Leçon 6 – Personnaliser SAFe selon votre contexte
Utilisez le contenu exclusif de l’atelier ASPC pour adapter les configurations SAFe à la culture, aux systèmes et aux contraintes opérationnelles de votre entreprise.
Learning Lab (Capstone)
Une simulation immersive où les équipes appliquent l’ensemble des concepts du cours à une étude de cas complexe, reliant IA, flux et pratiques de leadership.
Certification et prochaines étapes
Suivez le cours, démontrez votre maîtrise et obtenez la certification pour commencer à délivrer l’expérience ASPC au sein de votre organisation.
🎯 Résultats d’apprentissage clés
1. Diriger avec agilité stratégique
- Définir des stratégies de transformation alignées sur les objectifs business et numériques
- Utiliser l’IA pour prévoir la performance du portefeuille et accélérer la prise de décision
- Architecturer le flux à travers les flux de valeur de développement et d’opérations
2. Personnaliser SAFe pour votre entreprise
- Appliquer des modèles et principes de conception pour adapter les configurations SAFe
- Utiliser l’atelier Customizing SAFe pour aligner les éléments du cadre avec la structure et la culture de l’entreprise
3. Adopter l’IA et l’innovation
- Intégrer l’IA dans les métriques, la gestion du flux et Lean Portfolio Management (LPM)
- Explorer des cas d’usage réels de l’IA pour améliorer la qualité des décisions et l’amélioration continue
4. Accompagner et élever le leadership
- Accompagner les dirigeants et leaders de transformation à travers “Advanced SPC Story”
- Renforcer la résilience organisationnelle grâce à un leadership inclusif et adaptatif
5. Générer des résultats de transformation mesurables
- Rédiger et suivre des OKRs efficaces
- Mesurer le flux, la valeur et l’impact client grâce à des insights basés sur l’IA
Élevez votre parcours de transformation
L’ASPC de 4 jours n’est pas seulement une mise à niveau : c’est un changement de posture.
Passez de l’implémentation de cadres à l’architecture d’une agilité durable.
Arrêtez de théoriser. Commencez à pérenniser.
Le bon, c’est excellent… mais élevons le niveau.
